Formation continue : Formation pratique à l'approvisionnement - Niveau 1

Cegos, créée en 1926, est aujourd’hui leader international de la formation professionnelle et continue et propose un catalogue de 1 200 formations . L’expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l’international, ...

En 2010, notre centre de formation a formé en France et à l’international plus de 200.000 stagiaires.

Cegos emploie 1.500 collaborateurs dont 1000 consultants. Elle dispose d’un réseau de 10 filiales à l’international : Allemagne, Chine, Espagne, Royaume-Uni, Hongrie, Italie, Portugal, Pologne, République Tchèque, Suisse.

 Cegos en quelques chiffres

- Un chiffre d’affaires de 175 millions d’euros en 2010
- 1.200 collaborateurs
- 1.500 consultants externes partenaires
- Une présence dans 30 pays à travers le monde.
- 20 000 entreprises clientes
- 12 000 missions par an en formation, conseil, recrutement, assessment, évaluation, études
- 200 000 personnes formées chaque année
- 50 formations certifiantes ou diplômantes
- Plus de  100 projets internationaux sur tous les continents
- 85 ans au service de nos clients

• Un autodiagnostic.
• Une vidéo "Entre deux feux !".

1 - La fonction Approvisionnement dans la Supply Chain

• Les enjeux de la Supply Chain.
• Les missions de l'approvisionneur.
• Les interfaces de l'approvisionnement avec les autres fonctions de l'entreprise.
• La complémentarité des fonctions achats et approvisionnements.

2 - Le rôle du stock dans l'approvisionnement

• Le rôle du stock et la nature des différents stocks.
• La méthode ABC.
• Le processus d'approvisionnement : déroulement, données d'entrée et de sortie.
• Dimensionner le stock de sécurité.

3 - Les techniques d'approvisionnement

• Les méthodes d'approvisionnement.
• Les critères de choix de la méthode d'approvisionnement adapté.

4 - La communication avec les clients internes

• Les bonnes attitudes de communication de l'approvisionneur.

• Des conseils chaque semaine pour appliquer mon plan d'actions.
• Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
• Un module e-learning : "3 clés pour bien communiquer".